课程介绍：
21世纪，要么电子商务，要么无商可务——比尔•盖茨。
有绿色产业之称的电子商务行业，在过去的2013年中，国内的电子商务总交易额超过10万亿元。电子商务化浪潮的大步推进，越来越多的创业者开始进入，更多传统品牌也开始以互联网思维进行转型，同时消费者购物习惯的改变也引发了移动互联网新的爆发点。时至今日，企业经营者已充分认识到：拒绝电子商务，就是拒绝明天的生意；拥抱电子商务，就是拥抱企业的未来！本次课程将讲述何为电子商务？在企业发展中电商起到什么作用？传统企业怎样转型电商？以及如何运用互联网电商新思维发展企业。
课程收益：
本次课程田峥老师将通过一系列走在电商行业前头的企业的案例对比，解析当下火爆互联网的电商玩法，从而使企业管理者明白电子商务在企业发展中的作用，企业应该如何借用互联网平台与电子商务接轨，以及当前企业转型电商经常遇到的三大问题。
课程大纲：
一、电子商务与企业经营
1、电商商务的定义：什么是电子商务？
2、电子商务和互联网在企业发展中起到什么作用
3、中国企业经营环境受哪些因素影响
1）新制造：以“快时尚”品牌ZARA、H&M、美特斯邦威等企业与当前网络淘品
牌“茵曼女装”的案例对比解析；
2）新流通：
流通型企业近十年来遇到的问题及今后的发展趋势
以“银泰百货”、“商圈网”案例分析高端零售类电商玩法
以“上品折扣”案例解析线下增强客户体验电商路径
以“全球内衣交易网”案例，给出“商贸流通商”的电商出路
以“红星美凯龙”电商模式选择案例，解析商业地产模式的企业如何选择电商路径；
以“淘常州”案例，解析区域生活服务平台如何构建
3）新服务：
以餐饮业为例，讲解“深井大叔”的移动电子商务玩法，如何用简单的移动互联网工具实现高收益；
以“到家美食汇”案例分析，讲解以互联网手段聚客流的电商路径；
4）新消费：
解析当前的消费终端发生变化，移动电子商务的盛行以及相应而生的各类消费方式的变化；
以“1号店”案例，分析在移动电子商务的潮流趋势下，应如何顺应消费者的变化；
新农业：简析传统农业借力电子商务的发展模式和电商路径
二、电商新思维
1、当前主要电商平台特点
天猫、京东、亚马逊、当当、凡客、腾讯系等各平台适合的企业与相应呈现的特点解析；
各平台的规则和玩法；分析借力平台的重要性，更要了解平台所需、学会借用；
2、剖析当前传统企业转型电子商务最常遇到的三大问题
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