资源介绍
企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如 何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值，从而提升您分析财务报表 的能力，使您掌握风险控制与成本控制的方法，最终达到提升管理者财商的目的。
著名财务专家，美国田纳西大学国际企业管理硕士、台湾东 吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士，上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人；英国Ernst & Young 会计师；台湾冠 伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授，天津大学/交通大学客座教授，并深受好评。尤老师接 受了财富500强企业中近80家企业的邀请，长期担任中高阶主管财务培训讲师及顾问。同时潜心研究本土企业的经营特点，帮助民企解决一直困扰他们的财务难 题，获得了广泛称誉
本课程适宜学习对象：企业中高层管理者
本课程学习目标：
了解财务报表的分析、运用方法
建立对预算规划管理的整体观念
确立管理企业财务模型的思路
掌握实用有效的财务决策技术
课程目录
第一讲 企业创造价值始于给员工创造价值
1.企业经营的机理
2.企业经营的目的
3.员工的报酬
第二讲 创造价值的正确财务指标
1.案例：公司创造价值了吗
2.资金成本
3.经济附加价值
第三讲 企业经营绩效指标比较
1.公司层级绩效指标架构图（一）
2.公司层级绩效指标架构图（二）
第四讲 预算前的利润规划与确立重点目标
1.案例：美的公司的年度预算
2.策略性预算
第五讲 增加经营效益的三把刀
1.砍掉不赚钱的产品
2.砍掉不赚钱的客户
3.砍掉没有贡献的经理
第六讲 创造成本对话的机制
1.供应链的设计
2.组织结构与责任中心设计
3.成本分摊
4.税务会计转为管理会计
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- 1.网络讲座优势？
- 答：网络学习是随着计算机网络的飞速发展而开始盛行的一种新型的教学模式，与传统的课程相比，它具有资源共享性、学习的自主性、课程结构的开放性、学习的协作性等特点。在互联网时代，越来越多的人选择这种自主的学习模式，随时学习、随时答疑、交流范围广、信息共享和反馈的及时性强。
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- 答：这个问题个体差异是比较大的，因为每个人的基础知识是不一样的，所以提高的幅度也有所不同。
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- 答：我们提供各种网络热门资源下载和网站建站代理服务；。
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- 答：你购买了课程不限制学习的次数，您随时可以下载学习。
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- 答：课程一个课时是45分钟，一讲30分钟左右。
- 9.课程购买完怎么看？
- 答：1.登录会员中心下载后观看；
2.进入会员中心，点击可以在线视频观看；
- 10.课程在线看和下载有什么要求？
- 答：课程提供两种收看方式，在线看和下载看。
在线学习没有特殊要求，一般是网络稳定即可。平时可以正常在线观看其他网站视频的，看本站的课程是没有问题的。
- 11.本站课程是什么格式的？
- 答：本频道的课程DVD、VCD、DAT等格式的。
- 12.本站的课程可以两个电脑同时看吗？
- 答：可以。
- 13.课程有光盘的形式吗？
- 答：不提供光盘的形式。
- 14.课程什么时间可以开通？
- 答：上线的课程：在线支付之后，课程会立即开通；汇款支付，查款到账后立即开通。 未上线的课程：可以先进行购买，上线后直接到会员中心学习即可。
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