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【宋新宇】成长与转型7讲(jzzl)

售  价: ¥30
更新时间: 2015-04-13 02:36:36
资源类型: 国产软件
讲  师: 宋新宇  
销  量: 721
软件大小: 475 MB
资源语言: 简体中文
¥30立即购买

资源介绍


宋新宇《成长与转型》视频




帮您积极应对变化


成为世界上最智慧的管理者!


新劳动合同法出台,企业用工成本增加,通货膨胀>通货膨胀


人民币升值,出口退税政策调整...


企业面临如此多的问题,是坚守还是放弃?


企业发展很顺利,钱多了,还应该再做点什么?


企业到底去向何方,人生和企业的意义是什么?


面对工作的重复,如何摆脱厌倦和麻木?


工作压力日益增大,该怎么办?


宋博士的答案:了解规律,改变态度,找到方法,跨越转型!


讲师:宋新宇中国最成功的管理大师


1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系


1981年公派留学德国,科隆大学管理学硕士、经济学博士


1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训


1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰?贝格,历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理;他创建的罗兰?贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一


1999年创立易中公司,任董事长


全国工商联经济技术委员会委员


清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授


《中国经营报》、《中国企业家》》、《销售与市场》等多家媒体顾问、专栏作者


多家民营企业长年顾问


德国最大的财经日报《商报》称“宋新宇是中国最成功的战略专家”,“管理大师”


德国最大的日报《法兰克福报》称:“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人。”


日常管理的九条规则



第一条:管理就是做主人翁


第二条:管理就是设定先后顺序


第三条:管理就是指出目标和方向


第四条:管理就是不断的改进


第五条:管理就是算账


第六条:管理就是正面思维


第七条:管理就是知人善用


第八条:管理就是授权



经理人成长的七个阶段


成长的第一阶段:发现自己的目标/领地--从无知到有知


成长的第二阶段:发现方法-从追求完美到追求效果


成长的第三个阶段:学会自我激励--从无效到有效


成长的第四个阶段:发现品德--从会做事到会做人


成长的第五个阶段:发现领导力--从一个人做事到一群人做事


成长的第六个阶段:发现使命--从被牧者到牧师


成长的第七个阶段:发现接班人--从个人的一生到“永恒”


经理人成长的七个阶段总结


个人成长vs.企业成长


企业转型的四关键


企业的变化、进化和转型


案例:哈尼尔/贝塔斯曼/百度/家电企业与贸易企业的转型


经营型转型vs.管理型转型


经营型转型案例/管理型转型案例


经营转型的四个关键期


创始期--试验、试验、试验


增长期--扩张、扩张、扩张


优势期--整合、整合、整合


效率期--优化、优化、优化


管理转型的四个关键期


创始期--决定做什么产品,干什么事情


扩张期--如何解决资源配置问题


规范期--如何解决运营系统问题


巩固期--如何解决企业文化和管理系统问题



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1.网络讲座优势?
答:网络学习是随着计算机网络的飞速发展而开始盛行的一种新型的教学模式,与传统的课程相比,它具有资源共享性、学习的自主性、课程结构的开放性、学习的协作性等特点。在互联网时代,越来越多的人选择这种自主的学习模式,随时学习、随时答疑、交流范围广、信息共享和反馈的及时性强。
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答:这个问题个体差异是比较大的,因为每个人的基础知识是不一样的,所以提高的幅度也有所不同。
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答:我们提供各种网络热门资源下载和网站建站代理服务;。
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答:你购买了课程不限制学习的次数,您随时可以下载学习。
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答:课程一个课时是45分钟,一讲30分钟左右。
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答:1.登录会员中心下载后观看;
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答:课程提供两种收看方式,在线看和下载看。
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答:不提供光盘的形式。
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