推荐星级： 通过学习该课程，使企业家、总裁、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念；使人力资源高管掌握利润中心型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式；在日常人力资源管理服务过程中，懂得如何为企业降低人力成本，创造利润；使人力资源部工作效率精进，反应迅速，解决人力资源管理问题，创造佳绩
21世纪的今天，企业人力资源成本已然成为企业最大的成本之一！而您的企业：
人力资源部，作为职能部门还只是一个会花钱的部门；
人力资源总监/经理还无法成为您真正的“战略顾问”；
人力资源管理还停留在事务性操作层面，而无法上升到战略决策高度；
这究竟是什么原因？
这是企业人力资源管理模式的差距；这是企业人力资源管理理念的差距；这是企业人力资源从业者业务能力的差距；这更是企业人力资源管理操作方式方法的差距；
因此，是时候做出变革了！！
讲师介绍：
禹志：
利润中心型人力资源管理模式创始人
全国知名实战派人力资源管理专家
亚太人力资源管理研究所副研究员
国际绩效改进协会（ISPI）会员
上海乔曼国际训练机构高级合伙人
香港时代光华管理学院特聘教授
东方企业培训网首席咨询顾问
利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者
课程大纲：
一 利润中心型人力资源管理模式意义
二 利润中心型模式如何建立
三 模式的一个中心、两大系统、六大模块
四 虚拟利润中心如何操作
五 HR管理者如何创造利润
六 HR如何向管理要利润
七 HR如何向服务要利润
八 HR如何向效率要利润
九 HR如何有效管控人力成本
十 如何考核人力资源部门利润绩效
